Logitech for Business-rapport
TEKNOLOGIENS NYE ROLLE FOR TRIVSEL PÅ ARBEIDSPLASSEN
For å oppnå varig hybrid produktivitet, må arbeidstakernes oppsett oppgraderes fra passe bra til veldig bra.
FRA PASSE BRA TIL VELDIG BRA
Virksomheter funderer på hvordan de kan forene arbeidstakernes ønsker om fleksibelt arbeid og økende tap av talenter. Oppsett for eksternt arbeid som installeres raskt på grunn av funksjon, ikke komfort og langvarig bruk, hjelper ikke. IT kan endre på det.
Oppdag hvorfor i følgende rapportsammendrag, og se deretter hvordan du kommer i gang med vår dybderapport.
Er produktivitetsgevinsten ved fjernarbeid under pandemien bærekraftig?
Stigende utbrenthet og gjennomtrekk blant arbeidstakere tyder ikke på det.
Alt er ikke bra i arbeidslivet.
USD 322
milliarder
USD
i kostnader ved gjennomtrekk og tapt produktivitet globalt på grunn av arbeidstakeres utbrenthet hvert årWorld Economic Forum; «Employee Wellbeing is Key for Workplace Productivity», Gallup, 2021. og «The Overlook Consequences of Today's Burnout Problem», Forbes, 2019.
66 %
av globale arbeidstakere
sier at fjernarbeidsoppsettet påvirket ytelsen deres negativt«Global Employee Health Study», Aetna International, 2020.
Fysisk og mental trivsel er viktige dimensjoner som bidrar til bedre arbeidstakeropplevelse.
Men dårlige oppsett for fjernarbeid har forverret utfordringene på begge områder.
FYSISK TRIVSEL
Eksterne arbeidstakere jobber
flere dager hvert år enn de på kontoret«Fordelene ved å jobbe hjemmefra», Airtasker, 2020.
Det betyr at de jobber lengre dager, noe som åpner for fysiske plager på sikt hvis de eksterne arbeidsplassene ikke er riktig utstyrt.
«Det har vært en merkbar økning i muskel- og skjelettproblemer hos de som jobber eksternt i over et år med begrenset eller utilstrekkelig utstyrt arbeidsplass».
– Risk Management Magazine«Ergonomics and Remote Worker Behavioural Health», Risk Management Magazine, 2021.
«Det har vært en merkbar økning i muskel- og skjelettproblemer hos de som jobber eksternt i over et år med begrenset eller utilstrekkelig utstyrt arbeidsplass».
– Risk Management Magazine«Ergonomics and Remote Worker Behavioural Health», Risk Management Magazine, 2021.
MENTAL TRIVSEL
Eksterne arbeidstakere snakker med kollegaer om temaer utenom arbeidet 37 minutter mindre per dag enn de på kontoret. «The Benefits of Working From Home», Airtasker, 2020.
Det betyr at de mister øyeblikk med mellommenneskelig kontakt som styrker båndene og gir en følelse av tilhørighet, noe som påvirker den mentale trivselen på jobben.
av arbeidstakerne rapporterte at dårlig mental helse påvirket deres arbeidsprestasjon negativt siden pandemien startet«Global Employee Health Study», Aetna International, 2020.
Når dårlige oppsett for fjernarbeid og lengre arbeidstimer kolliderer, oppstår negative fysiske og mentale utfordringer for trivselen.
Konsekvensene brer seg fra arbeidstaker til arbeidsgiver.
Fysisk trivsel
Følger for arbeidstakerne: Økte plager
Følger for virksomhetene: Direkte og indirekte kostnader
Kan koste nesten
USD 65 000
Karpaltunnelsyndrom kan koste nesten USD 65 000 i direkte kompensasjon og indirekte produktivitetskostnader per tilfelle. Anslåtte kostnader for yrkesskader og sykdommer og estimert innvirkning på et selskaps lønnsomhetskalkyle, Occupational Safety and Health Administration, United States Department of Labor.
Mental trivsel
Følger for arbeidstakerne: Økt stressnivå
Følger for virksomhetene: Kort- og langsiktige tap
Heltidsansatte som mistet mer enn 10 timers produktivitet per uke på grunn av psykiske helseproblemer, vokste fra 58 % til 65 % under pandemien2020 Behavioral Health Impact Update, The Standard, 2020.
Arbeidsgivere planlegger å reagere med differensierte trivselsstrategier.
Eksterne arbeidsplasser bør inngå i disse planene.
av arbeidsgivere vil ha en differensiert trivselsstrategi om tre år for å konkurrere om talenter«Survey Provides Insights into Priorities Companies Place on Employee Well-Being», Forbes, 2022.
«Vedvarende arbeid med utilfredsstillende utstyr og verktøy medfører fallende produktivitet, frustrasjon og til syvende og sist frafall av ansatte».
– Internasjonal arbeidsorganisasjon«Teleworking During the COVID-19 Pandemic and Beyond», International Labour Organization (ILO), 2020.
MEN HUSK: ÉN STØRRELSE PASSER IKKE FOR ALLE.
Virksomheter har en unik og presserende mulighet til å anerkjenne de supplerende rollene som samarbeid på kontoret og produktivitet på hjemmekontoret kan spille for fremtidens arbeidsstyrke.
Og utstyre eksterne arbeidsplasser deretter.
DETTE ØYEBLIKKET KREVER NYE LØSNINGER FOR ARBEIDSPLASSER.
En der dagens eksterne arbeidsplasser transformeres.
Fra «passe bra» til veldig bra.
Organisasjoner som griper øyeblikket, får muligheten: Oppnå en skikkelig konkurransefordel når det gjelder deres mest verdifulle aktiva – menneskene.
FINN UT HVORDAN DU TRANSFORMERER HVER ARBEIDSPLASS
Arbeidstakernes trivsel er alltid viktig. I dag er produktivitet og forretningssuksess på lang sikt avhengig av det.
Last ned hele rapporten nå for:
En dypere undersøkelse av arbeidstakernes økte trivsel siden pandemien
Strategier for transformasjon som støtter økt fysisk og mental trivsel
En modell fra forskning på arbeidsplasser som er enkel å gjenskape i din egen bedrift